为进一步了解所属公司运营状况,彭富运营公司班子率相关部室人员赴丰沛县对全新世公司、国新公司展开现场调研。此次调研旨在深入了解生产型企业的运营机制、管理水平、队伍建设等方面情况,为公司转型发展共谋共策,着力推动企业高效经营。
深入国新公司,把脉转型发展
在国新公司,调研团队实地参观了生产车间、仓库厂房等核心部门,深入了解了产品的产出加工流程、市场销售机制等情况。
针对国新公司经营管理、技术改革、资源化利用等方面工作,彭富运营公司提出四点要求:一是抽调精兵力量,专攻政府协调工作。要统筹调配人员,成立专班,做好与环保局、财政局、信访办等各部委办局的对接工作,积极争取政府的政策支持和绿色通道。二是完善技改实施,大力提高生产效率。要针对现有生产流程及设备,进行全面技术改造,倒排工期,挂图作战,争分夺秒加快建设进程,确保生产工作高效推进。三是施加学习压力,解决沼液后端问题。要在生产端加强与业内专家教授及典型项目的交流合作,提升自身战斗力的同时引进技术型人才,加大沼液还田力度,积极寻找下游产业作为沼液消纳的有效途径,解决沼液消纳对进料量的制约问题;四是拓宽合作渠道,提高餐厨垃圾高值化利用水平。通过多方渠道,开展沼液浓缩处理、鸡粪蝇蛆养殖、餐厨垃圾残渣浆液蝇蛆养殖等资源化利用工作,既要埋头拉车,也要抬头看路,以确保企业在竞争激烈的市场环境中始终保持领先地位。
走进全新世公司,共谋发展篇章
随后,调研团队来到丰县全新世公司,详细了解了公司的组织架构、生产经营、项目运转等情况,对运营状况进行全面了解。
调查研究是谋事之基、成事之道,彭富运营公司充分利用调查研究这个传家宝,加深对所属生物质能源公司的运营状况的了解,为未来规划提供了有力的数据支撑。展望未来,彭富运营公司将携手两家生物质能源公司,以更加坚定的步伐、更加务实的态度,共同书写企业发展新篇章。